SuperScale, la compañía especialista en soluciones comerciales para juegos móviles detectó en su investigación más reciente que gran parte de los videojuegos móviles tienen un tiempo de vida de 3 años y poco menos de la mitad no pasan de la etapa de desarrollo.
Good Games Don’t Die
El informe de SuperScale reveló que el 83% de los juegos móviles tiene una vida de aproximadamente 3 años, y que el 43% de los juegos se descartan en la etapa de desarrollo. Esta información fue extraída de entrevistas a 500 desarrolladores de videojuegos de Reino Unido; y asoma a un panorama dentro del cual los estudios prefieren arriesgarse a producir juegos móviles a pesar de los bajas probabilidades de éxito.
El reporte incluye otros factores, como la recesión y desaceleración económica, y la alta tasa de despidos por parte de los estudios. En contraparte, también expone las oportunidades que pudieron tener los buenos juegos que murieron, detallando en el documento de 18 páginas métodos de subcontratación, medición del rendimiento y métodos de monetización, que pueden utilizarse para desbloquear el potencial de los buenos juegos que «murieron».
En palabras de Ivan Trancik, CEO y Fundador de SuperScale:
“Estos son tiempos volátiles para la industria de los juegos. A muchos desarrolladores de juegos móviles les resulta difícil seguir siendo rentables frente a desafíos como el App Tracking Transparency (ATT), la fuerte competencia en un mercado móvil maduro y condiciones macroeconómicas como la alta inflación. Que el 83% de los juegos se estanquen en los primeros tres años es una estadística reveladora, que indica que se necesita una nueva mentalidad dentro de la industria. Los hallazgos del libro blanco «Los buenos juegos no mueren» sirven como una llamada de atención para la industria, una fuente de inspiración con datos procesables; que equipa a los desarrolladores y editores con información sobre cómo se pueden maximizar los ingresos en toda su cartera, tanto para juegos nuevos como antiguos”.
“El arte y el negocio de crear juegos a menudo nace de un lugar de pasión indescriptible, y no siempre con fines de pura ganancia comercial. Creemos que existe una oportunidad para que toda la industria de los juegos reflexione sobre el increíble contenido de juegos que ya se ha creado y eche un segundo vistazo a lo que se puede hacer para inyectarles nueva vida”.
Puntos clave
- Recesión en el sector del juego: el 32% de los estudios ha realizado despidos en los últimos 12 meses, el 40% de los estudios ha subcontratado tareas de desarrollo en los últimos 12 meses. Los juegos de cartas coleccionables y los desarrolladores hipercasuales fueron los más afectados. Sólo un tercio de los estudios (32%) dijeron que no tuvieron que hacer despidos, reducir su tamaño o cerrar.
- Monetización de juegos móviles: el 62% de los desarrolladores están utilizando LiveOps en sus títulos más rentables, y el 37% de los estudios actualizan sus títulos más rentables semanalmente, y menos de la mitad lanza actualizaciones mensuales.
- Fracaso y éxito de los juegos: el 43% de los juegos en desarrollo mueren antes de su lanzamiento, el 76% de los juegos lanzados alcanzan sus ingresos máximos dentro del primer año, el 83% de los juegos móviles mueren dentro de los tres años y apenas el 5% recibe soporte más allá de los siete años.
- Pasión versus ganancias: el 78% de los desarrolladores prefieren trabajar en títulos nuevos, el 30% de los desarrolladores cree que centrarse en los juegos heredados es el camino a seguir en el clima actual de la industria. El 37% de los encuestados dijo que la incertidumbre de la industria les impide desarrollar nuevos juegos, mientras que el 30% dijo que es demasiado difícil tener éxito en el mercado en este momento y el 30% también cree que su nicho es demasiado competitivo.
Aquí puedes descargar el informe completo «Los buenos juegos no mueren: Cómo desbloquear todo el potencial de los juegos antiguos».
